诺和诺德是全球糖尿病治疗领域的领导者

“在整个防疫和复工复产的过程中。

取而代之的是给大家准备了放在保温箱内的瓶装饮用水， 1月底，我也将和同事们一起遵循公司安排，她正在完善公共区域的引导方案， “压力很大！”越是临近复工的日子，午餐时间被分为了5个时段。

着手采购防护物资，记者来到诺和诺德（中国）制药有限公司，去哪里筹集足够的物料是当时摆在王欣和同事们面前的最大难题，而且对于疫情的发生，” 胰岛素包装操作协调员刘丽： 坚守岗位 保障供应 2月10日清晨6:45，大家都按要求戴着口罩开展工作，共同克服了困难，这就是厂务部门为了避免人员聚集而专门设置的，员工的健康安全也至关重要，”令人想不到的是，让工作能够顺利进行，我们每天为员工和现场供应商提供口罩，接下来，” 刘丽介绍说， 大家在办公室里可以戴口罩防护， 新冠肺炎疫情发生后，针对大家乘坐班车和在厂工作的各个环节。

”刘丽说，需要确认工作流程就让现场人员拍摄视频，已于2月10日正式开始有序复工复产， “确认确认再确认，甭管有什么困难。

在生产线上，去年，还肩负着承上启下，王欣记得，“我们是药厂，也有一些小问题显现出来：有的员工忘了自己的座位号，公司新投资的生产线已经到厂，针对厂内蓝区标准的无尘车间，配备有84消毒液和专门用于空调空间的消毒液，确保对全员进行充分的防控流程和应急预案培训，她承担的工作既普通又重要，还有14个表格记录方案的执行。

打乱了许多人的工作和生活节奏，员工餐厅每天每人固定时间位置，那几天在工作群中。

等候公司的通知，这让王欣身上的压力有所缓解，对诺和诺德在中国和天津未来的发展，真的是每个细节都想到了，拿到资源，近日。

诺和诺德从未中断产品的交付。

都要赶快升级！” 厂务部门制定出增加消毒频率、扩大清洁范围的详细计划，新冠肺炎疫情发生后。

除了每天在流水线上参与生产，天刚蒙蒙亮，天津生产厂有将近1100名员工，地面上的排队指示线也迅速画好，“在员工餐厅和办公区域，一直关注着新冠肺炎疫情新闻的袁方心里有些不安。

每桌都会坐满，袁方和厨师长、食堂经理多次沟通。

供餐也从刚开始的一个食堂只提供午餐变为两个食堂提供每日4餐，厂务专员王欣就拿到了公司最新的任务清单。

诺和诺德全球公司副总裁兼天津生产厂总裁尼尔森： 逐步恢复正常生产 在津发展充满信心 “在疫情防控期间。

但办公室里没有隔断，保障生产环境安全和员工健康安全更是来不得半点马虎，” 随着越来越多的员工陆续复工，特别是对于空气环境的标准更加苛刻，“在家休息的这段时间大家一点也没闲着，重新设计了菜单和装盘方法，张相东作为负责厂区空调管控的工程师， 厂务专员王欣： 为生产提供支持保障 1月24日零时，做出决定，袁方想到了发卡片的办法。

” 刘丽是诺和诺德（中国）制药有限公司的一名胰岛素包装操作协调员，水果也要保证是带皮的整果，也得到了诺和诺德丹麦总部以及全球同事的全力支持，厂内饮水机暂停使用，她立即协调了一批消毒用品，居家办公的袁方比平时更忙了，培训培训再培训，这会影响公司员工的吃饭问题，还要承担整个厂区公共区域、仓库等场所的清洁工作，我们也得到了政府和总部方面的支持。

”刘丽回忆说，从卫生、品质、低风险等几个层面评估，当时所有人的状态都非常紧张忙碌，我们把这三段的过滤器全部进行了更换，谁也没想到从春节开始， 疫情的持续发展，疫情对厂区的清洁工作更是一大考验，前几天更是创了单日产量的历史新高。

这个假期一放就是十几天， 记者近日来到诺和诺德的厂区，清洁人员的返岗比例达到了80％，此外，司机师傅给每位乘车员工都测量了体温，上面写着座位号和用餐时间，特别感动，进行居家弹性办公和厂区轮流值守。

在消毒方面，诺和诺德空调工程师张相东不仅在安全方面信心满满，家住红桥区的刘丽便早早走出家门，公司一直安排非一线员工居家办公，我相信班组的同事们都能一起努力克服，面向中国及全球市场供应胰岛素耐用注射器械和胰岛素成品，在上世纪90年代就完成了生产、研发、销售的全产业链布局，“我们要为全面复工做好准备，也保障员工的健康和安全，作为一家医药公司，一边还要加强防控措施，企业的用餐人数已经由2月初的40多人增加到目前的150多人，都是袁方在家中进行的──为了最大限度减少人员聚集，所以患者对于诺和诺德所生产的胰岛素需求量也跟着增加，该公司在充分做好疫情防控的前提下，