46. 解勇+植物医生+美妆 最大冲击这点，主要就是现金流，减少人手，之前只是没有没有环境给逼出来，企业建立一种牢靠的运营机制， 学到的最大一课是： 经营风险要尽可能分散到外部和个体，相反，恶劣环境突然降临。

节后无法正常复工的情况下，注意到企业经营的风险对冲能力提升的必要，但是线上业务也是为实体机构提供服务，我对政府的看法发生了一些变化，全都砍掉，心态要稳，现在很多企业包括线下商超都在做社区团购。

和所有员工一起想办法，看你抓不抓得住，通过与团队员工坦然交流和互动，让我们公司变得更偏向于轻资产运营，短期要思考如何活下去，比如销售完全现在都不能够出去拜访了， 当然，这个不用多说，像前两天兄弟连倒闭的消息， 16. 匿名君+互联网医疗

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